拾起卖新春第一会 以实干担当加快推进公司战略转型和高质量发展

2月1日，拾起卖科技集团召开2023年工作会议。总裁陈奕全面部署2023年的工作任务，动员全体员工继续坚定稳健发展的信心与决心，贯彻落实党的二十大提出的“全面节约战略”，加快构建废弃物循环利用体系，攻坚克难，砥砺奋进，扎实推进各项工作，确保高质量完成本年度各项任务目标;助力各省市绿色低碳发展行动，为推动“无废城市”建设贡献力量。会上，公司高管做年度工作安排并逐一汇报分管领域的年度工作目标。

会议指出，集团各项目孵化多年，新年开始要实干大干，不做花拳绣腿。总裁陈奕提出三个明确：各业务线条方向明确、各职能板块权责明确以及各执行部门流程明确，凝心聚力以实干担当加快推进公司战略转型和高质量发展。

会议梳理了拾起卖旗下“城市矿山交易平台”“大收场共享经济平台”“卖运宝网络货运平台”“供应链金融平台”以及“点站场循环利用体系平台”五大平台板块的战略方向及任务目标，再次强调“信息化”在企业未来发展中的重要作用。

从新春“第一会”的具体部署安排，也可洞悉今年拾起卖发展的重点，着眼于“平台经济”。以平台赋能一城市一矿山的企业版图拓展。

随着疫情的开放,各地陆续出台扶持招商政策;平台经济应重点着眼于资源置换，推动资源整合，抓住拾起卖转型的契机走出去。根据地方区域经济调整拉动业务体系，加强平台经济服务功能、政务数据化，服务当地政府，借助政策风口经济环境打开新局面。

随后，各版块负责人逐一发言，从明确目标，坚定信念，强化自身专业素养的角度出发，分析新一年的努力方向，力争育新机、开新局，实现公司发展的行稳致远。