“不以规矩，不成方圆”拾起卖转型之路(二)——管理模式转型

2016年之前，再生资源行业还呈现一片原始市场百废待兴的状态。有各自为战、走街串巷作业的个人从业者;有简单分工运作的打包站、回收站;还有屹立行业多年，业务规模辐射全国的大型拆解企业。进入互联网时代，“再生资源+互联网”为大势所趋，与此同时，探索新型的管理模式迫在眉睫。

拾起卖创始人高瞻远瞩，决定走“规范化”道路，引入先进管理理念，建设标准化回收加工分拣基地，组建产业互联网研发团队，探索再生资源互联网化道路。通过一系列举措，打造一条标准化、规范化、信息化的从废弃物源头向资源循环利用终端的逆向物流供应链体系，开创了传统“物回”企业规范化管理先河。

稳扎稳打 规范化管理实体加工基地

通过实施规范化、标准化管理，目前公司已具备5家国家工信部准入企业，实体加工基地通过ISO认证、两化融合体系贯标等认证，后端加工配送体系趋于完善，同时配合线上产业服务平台，打造从废弃物产生源头到资源循环利用者之间的完整供应链，提供优质、高效、便捷的废弃物管理服务，实现城市废弃物综合循环利用。2022年4月，公司北辰绿色分拣中心被认证为国家级标准再生资源绿色分拣中心(全国第三家 天津首家)，被评为首批“再生资源绿色分拣中心认证企业”，在循环产业综合服务领域进一步发展。

数字经济时代 拾起卖模式 拥抱标准化

数字经济时代已经到来，标准化是企业数字化转型，产业高质量发展的重要支撑。拾起卖以数字化为引领，规范化、标准化管理作用日益凸显，“拾起卖”模式得到国家和行业的高度认可。

拾起卖作为国家商务部数字商务企业，重点项目及成果连续三次入选国家商务部典型案例集;荣获我国首个数据管理领域国家标准——(DCMM)数据管理能力成熟度证书;中标国家工信部绿色制造系统解决方案供应商，为国家提供系统解决方案;旗下天津拾起卖循环产业供应链管理有限公司被认定为2021年度天津市“专精特新”中小企业，推动企业向创新领域快速健康发展。

标准是衔接科研与产业，推动科技创新成果转化为实际生产力、促进综合实力提升的桥梁。

依托强大的科研能力，拾起卖在实践中不断总结经验，拥有自主知识产权300余项，为行业发展贡献经验与智慧。参与国家标准、行业标准、地方标准、团体标准的制定共计15余项，推动行业非标向标准化发展，促进行业健康规范发展。

企业实力得到进一步夯实，截至2022年，拾起卖第三次入围中国服务业企业500强，已蝉联四年天津企业100强、天津服务业企业100强。

以“一城市一矿山”为发展愿景，拾起卖将废弃物看作为取之不尽用之不竭的“矿山资源”，致力将标准化、规范化的模式复制推广至全国，通过“搭体系，建平台，促产业”，构筑再生资源行业新生态，目前在全国多地已开展拾起卖创新型的循环产业新回收模式，助力搭建废弃物循环利用体系，全面推动产业标准化与数字化升级，实现对于再生资源行业的增值、增效。

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拾起卖转型之路 系列上一篇：●“急流勇退谓之知机” 拾起卖转型之路(一)——战略方向转型

来源：拾起卖资讯